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我在SNEC 2026首日看到:儲能站上C位、搶了光伏的風(fēng)頭!

日期:2026-06-04    來源:國際能源網(wǎng)

能源資訊中心

2026
06/04
09:01
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關(guān)鍵詞: SNEC2026 光伏組件 儲能系統(tǒng)

6月3日,上海國家會展中心,第十九屆SNEC光伏展如期開幕。近4000家參展商、超40萬平方米的展區(qū),數(shù)字依舊龐大,但行業(yè)的敘事邏輯已經(jīng)變了。

一個(gè)直觀的信號是,儲能相關(guān)的展臺和論壇密度,今年首次超過了傳統(tǒng)光伏組件。這不是偶然——當(dāng)光伏產(chǎn)能趨于飽和、組件價(jià)格觸底,行業(yè)競爭的主線正從“發(fā)電效率”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)價(jià)值”。

光儲如何真正融合?跨界技術(shù)能否打破內(nèi)卷?儲能從“強(qiáng)配”走向“價(jià)值創(chuàng)造”還有多遠(yuǎn)?這些問題,構(gòu)成了2026 SNEC首日的核心議題。

一、組件效率逼近天花板,但“26%時(shí)代”真的來了

光伏組件的效率競賽從未停止,但今年的突破有了質(zhì)變意味。

愛旭股份發(fā)布了第四代G4滿屏Ultra組件,量產(chǎn)效率達(dá)到26%,標(biāo)準(zhǔn)尺寸功率邁入690W。這個(gè)數(shù)字的關(guān)鍵在于“量產(chǎn)”二字——實(shí)驗(yàn)室效率與工廠流水線之間往往隔著數(shù)年的鴻溝,而愛旭通過納米級絕緣涂層將“屏占比”提升至97%,意味著效率提升不是紙面數(shù)據(jù),而是可落地的產(chǎn)能。更值得關(guān)注的是其ABC防火組件,針對工商業(yè)屋頂?shù)南劳袋c(diǎn),用熱盾耐火阻隔材料構(gòu)建了五位一體防火體系。效率之外,場景安全正在成為差異化競爭的新維度。

晶科能源在同尺寸組件上將功率推至700W,轉(zhuǎn)換效率25.91%,正式引領(lǐng)TOPCon進(jìn)入700W+時(shí)代。恰逢成立20周年、新任CEO曹海云首次公開亮相,晶科選擇用產(chǎn)品說話。更具戰(zhàn)略縱深的是其鈣鈦礦/TOPCon疊層電池——第33次刷新世界紀(jì)錄,認(rèn)證效率34.82%。雖然疊層技術(shù)距離大規(guī)模量產(chǎn)仍有距離,但它指明了晶硅組件效率逼近理論極限(約29.4%)后的下一站。

晶澳科技則展示了另一種思路:不只做組件,而是做“能源即服務(wù)”。其發(fā)布的AIDC算電融合解決方案,將組件、儲能與AI全景融合,試圖重塑發(fā)電-儲能-用能的完整閉環(huán)。當(dāng)同行還在比拼單片組件的瓦數(shù)時(shí),晶澳已經(jīng)在思考:光伏組件如何嵌入數(shù)據(jù)中心的能源架構(gòu)?

隆基綠能首次以光儲一體化展商身份亮相,“全棧隆基 LONGi ONE”戰(zhàn)略直指一個(gè)行業(yè)頑疾——光儲系統(tǒng)長期停留在“設(shè)備組合”階段,逆變器、電池、組件各自為戰(zhàn)。隆基想要的是“原生協(xié)同”,即光與儲從設(shè)計(jì)之初就是一體,而非后期拼接。

天合光能的TOPCon與THBC雙輪驅(qū)動、通威股份的TNC3.0組件,則代表了另一種穩(wěn)健路線:在現(xiàn)有技術(shù)框架內(nèi),通過工藝優(yōu)化和場景適配(如高發(fā)電、強(qiáng)可靠性)挖掘價(jià)值。華耀光電、高景太陽能、英利能源的同臺亮相,也說明組件賽道雖然頭部集中,但制造端的競爭仍在多元展開。

一個(gè)觀察:當(dāng)26%的量產(chǎn)效率成為現(xiàn)實(shí),組件行業(yè)的技術(shù)紅利正在收窄。未來的差距,將來自效率+場景+系統(tǒng)的三維競爭。

二、逆變器“換腦”:矩陣架構(gòu)能否破解不可能三角?

光伏成為主力電源后,逆變器不再只是“電流轉(zhuǎn)換器”,而是電力系統(tǒng)的“中樞大腦”。今年SNEC,逆變器企業(yè)集體展示了從設(shè)備商向系統(tǒng)架構(gòu)商的躍遷。

陽光電源的PowerMatrix?矩陣逆變器是首日最具顛覆性的產(chǎn)品之一。它集成了光伏逆變、儲能變流、能量路由與構(gòu)網(wǎng)控制,用“多端口一體化”取代了傳統(tǒng)的設(shè)備堆疊。陽光電源給出的數(shù)據(jù)是:BOS成本降低10%以上,LCOE降低2%以上。更重要的是,它具備源側(cè)構(gòu)網(wǎng)能力。這意味著逆變器從被動適應(yīng)電網(wǎng),轉(zhuǎn)向主動支撐電網(wǎng)穩(wěn)定性。在新能源高比例并網(wǎng)的背景下,這種“主動性”正是電網(wǎng)最需要的。

正泰電源展示了另一種務(wù)實(shí)路徑。其465/512kW光伏逆變器突破交直流雙千伏平臺(1600V直流/1000V交流),支持12.5MW大子陣部署,直接壓縮BOS成本。在存量電站改造場景中,正泰的“低壓耦合技術(shù)”可以在不增加并網(wǎng)負(fù)擔(dān)的前提下,為存量光伏資產(chǎn)疊加儲能功能——這對手握大量早期電站的業(yè)主而言,是極具吸引力的增值方案。其MatriCloud綜合能源監(jiān)控平臺新增的AI助手與功率預(yù)測功能,則指向了運(yùn)維端的智能化。

特變電工專為極端環(huán)境打造的大功率組串式逆變器、科華數(shù)能延續(xù)1600V耐壓設(shè)計(jì)的465kW組串式逆變器、禾望電氣聚焦5MW+大基地的新一代適網(wǎng)型逆變器,共同指向一個(gè)趨勢:大功率、高電壓、構(gòu)網(wǎng)型,正在成為地面電站逆變器的標(biāo)配三要素。

固德威、錦浪科技、古瑞瓦特、愛士惟等分布式逆變器巨頭,則在戶用及工商業(yè)場景展開智能化運(yùn)維與微電網(wǎng)交互的角逐。分布式能源的數(shù)智化升級,是另一個(gè)值得長期跟蹤的賽道。

一個(gè)判斷:逆變器行業(yè)的競爭,已經(jīng)從“功率密度”和“轉(zhuǎn)換效率”的硬件指標(biāo),轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)架構(gòu)能力”和“電網(wǎng)適應(yīng)性”的軟件維度。陽光電源的矩陣架構(gòu)如果得到市場驗(yàn)證,可能重新定義逆變器的產(chǎn)品形態(tài)。

三、儲能告別“強(qiáng)配”:從政策驅(qū)動到價(jià)值創(chuàng)造

如果用一個(gè)詞概括今年SNEC的儲能展區(qū),那就是“熱鬧”。但這種熱鬧有了新底色——企業(yè)不再只是展示“我能做儲能”,而是在回答“儲能如何賺錢”。

鵬輝能源重點(diǎn)展示了長時(shí)儲能與高安全固態(tài)電池。長時(shí)儲能(通常指4小時(shí)以上)的價(jià)值在于:當(dāng)新能源滲透率超過30%后,日內(nèi)短周期調(diào)峰已不夠,需要跨時(shí)段的能量搬移。鵬輝的固態(tài)電池路線,憑借高循環(huán)壽命和熱穩(wěn)定性,為電網(wǎng)側(cè)調(diào)峰和新能源配儲提供了更耐久的底層電芯。

科陸電子聚焦工商業(yè)儲能與微電網(wǎng),推出高集成度液冷儲能柜。工商業(yè)儲能的核心痛點(diǎn)不是技術(shù),而是運(yùn)營——如何在復(fù)雜的用電場景下,快速響應(yīng)電價(jià)信號、避免安全風(fēng)險(xiǎn)??脐懙慕夥ㄊ菍④浻布疃锐詈?,提升響應(yīng)速度與運(yùn)行安全性。

天能作為老牌電池巨頭切入儲能賽道,其優(yōu)勢在于全生命周期管理經(jīng)驗(yàn)。零碳園區(qū)與戶用儲能的全景解決方案,是天能試圖用服務(wù)而非“設(shè)備”打開市場的信號。

系統(tǒng)端的變化更具戰(zhàn)略意味。思格新能源全面啟動2026大基地戰(zhàn)略,以“AI+光儲”重構(gòu)大型電站全生命周期價(jià)值。其SigenAgent全域能源智能體借助大模型,試圖打造能源領(lǐng)域的“專用AI管家”。奇點(diǎn)能源則推出一款重構(gòu)電力轉(zhuǎn)換邏輯的儲能新品,并獲頒德國VDE 4105中壓并網(wǎng)認(rèn)證——這張歐洲通行證,意味著中國儲能企業(yè)的系統(tǒng)級產(chǎn)品正在進(jìn)入國際標(biāo)準(zhǔn)體系。

多家企業(yè)展出的構(gòu)網(wǎng)型儲能變流升壓一體機(jī),具備虛擬慣性與阻尼調(diào)節(jié)能力,進(jìn)一步夯實(shí)了電網(wǎng)安全底座。儲能正在從“新能源的附屬品”,變成“電網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施”。

一個(gè)趨勢:儲能產(chǎn)業(yè)的邏輯正在從政策驅(qū)動的配置需求轉(zhuǎn)向市場化收益導(dǎo)向的價(jià)值創(chuàng)造峰谷套利、容量租賃、輔助服務(wù)、需求響應(yīng)——誰能在這些收益模型中跑通商業(yè)模式,誰就能在下一輪洗牌中存活。

四、跨界者的降維打擊:中車模式能否復(fù)制?

SNEC從來不只是光伏和儲能企業(yè)的舞臺。今年,中國中車的深度入局,提供了一個(gè)值得深思的跨界樣本。

中車的邏輯不是“我有錢,我要多元化”,而是“我的核心技術(shù),恰好能解決新能源的痛點(diǎn)”。軌道交通與風(fēng)電機(jī)組共享大功率交流電機(jī)、IGBT功率半導(dǎo)體、抗疲勞結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等技術(shù)底座。業(yè)內(nèi)常將風(fēng)電機(jī)組比作“立起來的高鐵”——這不是比喻,而是技術(shù)同源的準(zhǔn)確描述。

中車時(shí)代電氣此次發(fā)布的“云樞2.0”電控系統(tǒng)、制氫電源HPS2.0以及最新風(fēng)電產(chǎn)品,本質(zhì)上是將高鐵的電控技術(shù)翻譯成了新能源語言。更具想象空間的是“馭風(fēng)”混動系統(tǒng)——減重500公斤,對飛行器意味著什么?以當(dāng)前eVTOL(電動垂直起降飛行器)的能耗水平估算,這相當(dāng)于續(xù)航提升30%-40%,直接觸及低空經(jīng)濟(jì)的續(xù)航痛點(diǎn)。

從高鐵到風(fēng)電,再到飛行器,中車展示了一條清晰的路徑:核心技術(shù)的場景遷移。當(dāng)新能源行業(yè)的技術(shù)迭代進(jìn)入平臺期,這種“外行業(yè)輸入”可能成為打破內(nèi)卷的關(guān)鍵變量。

陽光新能源則代表了另一種跨界邏輯——它不是在行業(yè)外部尋找機(jī)會,而是在新能源產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部完成了一次“縱向躍遷”:從“電站開發(fā)商”升級為“電站+組件雙輪驅(qū)動的能源運(yùn)營商”。這一招的深意,在于它打破了“組件廠造什么、電站用什么”的單向格局。

寫在最后:新能源進(jìn)入“價(jià)值深耕”階段

首日逛完SNEC,一個(gè)感受愈發(fā)清晰:這個(gè)行業(yè)正在告別“參數(shù)競賽”的粗放時(shí)代。

愛旭用26%的效率證明光伏仍有物理空間,但也暗示了晶硅路線逼近極限的現(xiàn)實(shí);陽光電源用矩陣架構(gòu)證明,系統(tǒng)創(chuàng)新比設(shè)備堆疊更重要;晶澳用AIDC算電融合證明,組件企業(yè)可以跳出“賣板子”的邏輯;中車用高鐵技術(shù)證明,跨界不是噱頭,而是技術(shù)同源的必然。

2026年的SNEC,比的不再是“誰的產(chǎn)品參數(shù)更高”,而是“誰能把光、儲、算、網(wǎng)擰成一股繩”。儲能站上C位,不是因?yàn)樗鼰衢T,而是因?yàn)樾滦碗娏ο到y(tǒng)的建設(shè),已經(jīng)進(jìn)入了“儲能為核、系統(tǒng)為王”的新階段。

下一個(gè)五年,屬于那些具備全鏈條整合能力、底層技術(shù)創(chuàng)新與全球化視野的企業(yè)。首日亮相的底牌,或許將決定未來五年的座次。

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